當前位置:主頁 > 名人 > 網紅 > 正文

麥肯錫工業物聯網中心在京成立_4

未知 2019-11-29 15:05

2019年2月26日,全球管理咨詢公司麥肯錫宣布在華成立麥肯錫工業物聯網中心,助力中國企業規劃和推進數字化轉型,以釋放數字化蘊藏的巨大價值。麥肯錫同時發布與世界經濟論壇合作撰寫的報告《第四次工業革命:制造業技術創新之光》(中文版),報告遴選了全球制造業 “燈塔工廠”的優秀案例,為其他企業提供借鑒,以期惠及整個制造業生態圈。

麥肯錫工業物聯網中心在北京成立

涩情五月對公私領域眾多領導者而言,制造業的數字化轉型一直被視為重中之重。它對價值鏈、各行各業和商業模式具有顛覆性影響。物聯網 (IoT) 產生的經濟價值中,有三分之一都來自制造業。因此,工廠在數字化轉型的重心所在。

涩情五月在數字化的大背景下,全球很多企業紛紛啟動數字化轉型,并開展工業物聯網技術試點。但據麥肯錫調研顯示,超過70% 的工業企業深陷“試點困境”,無法實現公司層面的全面轉型。不僅如此,企業試點進展十分緩慢。約29%的受訪企業表示其試點期已超過兩年, 56%表示其進行了一至兩年的試點,仍有15%表示剛剛步入試點階段。為實現商業價值,企業必須從試點走向規模化。據我們分析,陷入“試點困境”的原因有很多,例如資源或能力不足,無法進行規模化擴展;缺少長遠的數字化戰略;試點的商業價值難以證明,導致規模化成本居高不下;規模擴張有限,無法打造“燈塔工廠”;缺少高管層的關注和支持;未借力生態圈內的合作伙伴;缺少業務部門牽頭的項目決策等。

中國企業也面臨同樣的挑戰。為幫助中國企業擺脫這一惡性循環,實現工業物聯網技術的大規模應用,并成功開展數字化轉型,麥肯錫結合內部最新的數字化轉型研究成果,匯集全球及本地專家,成立了麥肯錫工業物聯網中心。

麥肯錫全球資深董事合伙人、亞洲運營咨詢業務及物聯網負責人艾家瑞(Karel Eloot)表示:“工業物聯網可為企業帶來更多創新、加快服務速度、實現大規模定制并大幅降低成本,因此對中國企業至關重要。盡管中國在工業物聯網方面取得了顯著進展,但同樣面臨重大挑戰。工業物聯網應用的最大挑戰在于‘最后一英里’,尤其是信息技術和運營技術的大規模融合。同時,謹慎規劃以解決文化、流程和優先性問題也至關重要。麥肯錫工業物聯網中心致力于幫助企業達成上述目標,即通過采用綜合且多學科融合的方法,篩選生態系統合作伙伴,為企業員工提供再培訓等,幫助中國企業規劃和推進全面的端到端數字化轉型方案,實現可持續變革。”

涩情五月麥肯錫與世界經濟論壇合作撰寫的《第四次工業革命:制造業技術創新之光》指出,推動第四次工業革命范式發生轉變的主要動力來自三大科技趨勢:互聯透明、智能和柔性自動化。此外,報告還從1000多家制造業工廠中挑選出16家部署第四次工業革命技術最為出色的“燈塔工廠”(其中5家位于中國),探討其成功經驗,以期為行業其他企業提供借鑒,進而惠及整個制造業生態圈。

涩情五月麥肯錫資深專家、清華麥肯錫數字化能力發展中心負責人侯文皓指出:“中國的5家‘燈塔工廠’和歐美‘燈塔工廠’在當下技術選擇上‘英雄所見略同’,實現了數字化技術的互聯透明,取得了管理和運營效率提升的速贏效果;并且通過大規模采用工業物聯網技術,獲得了可觀和持續收益。同時我們也看到,中國的‘燈塔工廠’比歐美同行更重視與人員相關的數字化和自動化技術,旨在提升制造人員效率,提高產品質量。在管理上,這些‘燈塔工廠’在端到端的價值鏈業務模式創新、敏捷組織再造、“破釜沉舟”(All In)的轉型理念培養、中西結合的技術生態體系搭建等方面的最佳實踐也可圈可點。”

5家燈塔工廠還遠遠不夠,麥肯錫工業物聯網中心希望通過對燈塔工廠成功經驗的總結,結合中國實際情況,整合全球優秀專家資源,結合經過上百個用例測試和驗證成功的方法論,利用先進的數字化技術、工具和培訓資源,幫助中國企業擺脫“試點困境”,打造更多“燈塔工廠”,以期推動工業物聯網技術的規模化應用,成功釋放數字化轉型的巨大價值潛力。

麥肯錫全球董事合伙人、中國區汽車與先進工業咨詢業務負責人王平表示:“數字化轉型和規模化運用工業物聯網技術是大勢所趨,成功擁抱工業物聯網的企業將率先實現突破性增長,實現下一波生產力30%的提升,成為大幅領先同業的贏家。中國是全球制造業大國,具有門類最齊全、價值鏈最完整的工業基礎,中國的消費互聯網也已經在技術和業務創新方面引領全球,我們認為中國企業很有可能在工業物聯網領域再次引領全球創新。麥肯錫衷心期望能與中國企業攜手并進,達成這一目標。”

標簽